Notre projet d’établissement 2018-2023 a été construit en trois étapes :

1. Il a intégré les dimensions stratégiques du CNEAP articulées autour de 4 axes prioritaires :
– Renforcer notre ambition éducative
– Intégrer les exigences sociétales dans tous les projets
– Enrichir les partenariats et développer les réseaux
– Optimiser l’organisation, l’identification du CNEAP.

2. Il s’est appuyé sur un état des lieux et un diagnostic opérés avec le personnel en plusieurs temps :
– Des rencontres de personnes qualifiées sur le territoire ont été réalisées par les membres du personnel et ont fait l’objet d’une mise en commun
– Une enquête a été diligentée auprès des apprenants, du personnel, des familles
– 10 groupes de travail animés par le personnel de la communauté éducative ont réfléchi aux axes d’amélioration à l’issue desquels des fiches action ont commencé à être rédigées. Ces travaux sous tendront en permanence la ligne directrice des porteurs de chantier.

3. L’équipe de direction a rédigé le plan d’action concret permettant la synthèse de l’ensemble pour parvenir aux buts fixés à 5 ans :
– En externe :
-> être un professionnel reconnu de l’accompagnement personnalisé, de la formation professionnelle continue, mettant en œuvre en permanence la valorisation,
-> être reconnu en tant que lieu de vie ou de réunion

– En interne :
-> permettre aux membres de la communauté éducative de s’engager, de valoriser et de se valoriser, de perfectionner et de se perfectionner dans un environnement épanouissant.